Wir haben jahrelang gedacht, unsere größten Aufträge wären auch die profitabelsten. Die Analyse hat uns was anderes gezeigt – kleinere Spezialaufträge brachten tatsächlich bessere Margen. Das war schon eine Überraschung. Seit Frühjahr 2025 haben wir unseren Fokus angepasst und spüren den Unterschied deutlich.

Unsere Routenplanung lief seit Jahren nach dem gleichen Muster. Eine detaillierte Kostenanalyse zeigte versteckte Ineffizienzen, die wir nie auf dem Schirm hatten. Die Anpassungen waren nicht kompliziert – aber wir hätten sie ohne die externe Sicht vermutlich nicht gesehen. Seit Herbst 2025 läuft vieles smoother.